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    工作通報切莫“貪多求全”
    http://www.scol.com.cn(2018-10-9 11:30:47)  四川在線-天府評論    編輯:盛飛
    作者:汪東旭   投稿郵箱:[email protected]
      工作通報是壓實責任、推動落實的有力抓手。但時下,一些地方不管輕重緩急,動輒通報到單位主要領導;有的為把責任壓實,頻繁通報情況,從月通報到周通報,甚至一天一通報;有的創新“一封信”等花樣繁多的通報形式,變相把工作責任分解到下一級……(10月9日《人民日報》)

      通報的目的是表彰先進,批評錯誤,傳達重要指示精神或情況。基層部門對工作通報并不陌生。有的放矢的工作通報,對于先進單位和個人是一種鼓勵,對于落后者是一種及時的鞭策和倒逼。不過,凡事過猶不及。工作通報也需要突出精準意識、注重輕重緩急和頻次,否則,過多過濫的通報形式,不僅給下級部門平添了不必要的工作壓力,也會削減通報的權威性和導向性。

      上面千條線,下面一根針。一個基層部門,可能會承接數十個甚至上百個上級部門。每個部門牽頭的諸多工作,大多要依靠基層這一執行政策的“最后一公里”予以落實。倘如通報不分主次、事無巨細,甚至依靠通報轉嫁責任,既可能讓基層陷入“眉毛鼻子一把抓”的處境,也容易出現人手不足、精力有限的現實尷尬。

      一些基層面臨過多工作通報,其實正是基層干部深受形式主義磕絆的表現之一。基層干部身處執行政策的神經末梢,基層的干事創業情況,一定程度上代表頂層設計落地落細的情況。尤其隨著全面深化改革的縱深推進,以及新時代人們對醫療、教育、法治的更高更好要求,基層大多事務繁重、矛盾集中,基層干部承受了許多壓力,脫貧攻堅、掃黑除惡、改革發展等各項領域,“白加黑”“5+2”的工作狀態更是屢見不鮮。

      無論是《關于進一步激勵廣大干部新時代新擔當新作為的意見》的出臺,還是全國組織工作會議上“要真情關愛干部,幫助解決實際困難”的指示,都傳遞了為基層干部干事創業松綁、加油、鼓勁的鮮明導向。透過過多過濫的工作通報,不難發現,各級各部門還需要繼續探索、優化包括痕跡管理、工作通報、頻繁會議等等工作機制,拒絕“貪多求全”,堅持有的放矢,突出精準意識,切實發揮工作機制的積極初衷,真正讓基層干部干事創業后顧無憂、精神振奮,不斷推動基層事業取得更高質量發展。
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